Le conseil d'entreprise
Programme de la formation
La mise en place d'un conseil d'entreprise
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Enjeux juridiques, stratégiques et tactiques de la négociation de l’accord
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Le contenu de l’accord : les points de négociation
L'organisation et le fonctionnement du conseil d’entreprise
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Les membres du conseil d’entreprise et leur rôle
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Les types de réunions, leur formalisme, leur déroulement
Le champ d'action du conseil d'entreprise
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Les trois grandes consultations
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L’employabilité, la G.P.E.C. et la formation professionnelle
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Les conditions de travail, la santé et la qualité de vie au travail
Le rôle central du diagnostic économique et social
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La base de données économiques et sociales : les informations, les consultations et les négociations
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Les expertises
Ses moyens d'actions
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Le rôle des commissions
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La gestion des budgets et les obligations comptables du conseil d’entreprise
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Ses moyens matériels, organisationnels et de communication
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La protection des délégués et la valorisation des parcours syndicaux
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Appréhender le rôle d'un Conseil d'entreprise.
Maîtriser la mise en place de cette nouvelle instance afin vous permettre de bénéficier d'une formation pratique à l'exercice global de vos fonctions et missions.
Connaître les points de négociation.
Savoir articuler les consultations et les négociations.
Objectifs:
Durée : 3 à 5 jours.
Public : Cette formation s’adresse à l’ensemble des membres des instances représentatives du personnel, titulaires comme suppléants ou toute personne désireuse de postuler à ce mandat ainsi qu'aux délégués syndicaux.
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Sont inclus dans l'offre de formation :
le petit-déjeuner (pour les formations sur Béthune)
le déjeuner (pour les formations sur Béthune)
un support pédagogique sur clé USB
un support pédagogique
papier
un suivi de
la formation
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